2015年全球销售额为0.94亿美元，2016Q1销售为0.44亿美元。

与财政资金不同的是，科研人员从企业获得的经费属于市场化的方式，但由于对科研经费管理的收紧，现在很多高校将财政与企业的经费放到一个筐子里管理，这大大降低了经费的使用效率。好不容易拿到经费，开支和使用更为繁琐。

2015年，据教育部通报，从2003年开始，北京邮电大学有关部门的科研人员通过列支会议费、餐费、住宿费等方式，将套取资金(主要为科研经费)支付到北邮科技酒店，用于有关支出，结余资金形成小金库，涉及资金达到280余万元。四是横向课题利益输送。横向经费，相比纵向经费管理要宽松一些。学生可以领，老师不能领，有些老师就想出了变通的办法。劳务费以学生的名义领，其实落入课题组成员自己的腰包。

在允许报销的项目中，实际费用开支必须与课题申请中经费预算相符，如果后来某项费用多出钱来，那就只能由科研人员自己负担。如今，我们与校方的合作进展缓慢。3、技术壁垒血液制品的生产虽然不涉及合成的步骤，但是对分离技术要求非常高。

血液中的蛋白种类是先天存在的，并不需要过大的研发投入，研发投入大多被用于开发重组凝血因子等分离技术要求高且价值高的成分。截至2013年末，中国血液制品生产企业只剩下31家，能正常经营的只有26家，是非常典型的资源稀缺型行业。据调研，取消限价以来，纤维蛋白原价格提高约150%，破伤风免疫球蛋白提高70%，静注免疫球蛋白提升15-20%，人血白蛋白由于进口产品多的原因价格保持平稳。2006年，我国颁布的《关于单采血浆站转制的工作方案》规定：原卫生管理部门的采血浆站转让给血液制品生产企业，实行管办分离，血浆站实行GMP认证，企业对血浆站负全部责任。

3. 血液制品生产单位注册的血液制品品种不少于6个品种（承担国家计划免疫任务的血液制品生产企业不少于5个品种），且同时包含人血白蛋白、人免疫球蛋白和人凝血因子类制品。随着医疗技术与观念的不断前进，未来我国各类免疫球蛋白、凝血因子类产品占血液产品产值的比例肯定会得到提升，但是由于生产技术的限制，短时间内仍然会是供不应求的局面。

血液制品行业是一项研发投入极高的行业，一般国际上一线企业研发投入可以占到总成本的10%—15%。财报显示，泰邦生物2014财年总营收同比增长19.6%至15.1亿元，净利润同比增长29.9%至4.4亿元。血液制品生产要求高，保障型设备投入大，无论企业生产规模大小，其生产所需的检测，净化辅助设备均需要大量投入，因此，大型生产企业可以更好地摊博成本，生产明显的规模化效应。实际控制的天坛生物为我国一类疫苗的主要供应商之一，该公司于2010年收购成都生物制品所控股的成都蓉生药业，获得其90%的股权。

不同于普通药品的是，血液制品的原料成本占总成本的40%—45%（普通药品仅为5%—10%）。华平投资集团因此身价倍增。当前，由于我国医疗市场发展原因，血液制品的用药结构与水平和国际市场有着显著的差异。2008年，6名患者注射江西博雅生物生产的静丙后死亡。

建立新浆站资质已经成为血制品公司未来发展和保持行业竞争优势的重要保障。国际市场上，凝血因子为主流用药，其次是免疫球蛋白和人血白蛋白。

又比如静丙、凝血因子等产品，其特殊的化学结构对分离环境要求非常高，当前我国许多血液制品企业无法满足这些生产条件，将最具利润的成分都废弃掉了，直接影响了生产线的成本与收益。而国外同类数值分别为25%，25%，50%，真正高附加值产品凝血因子类在国内多被浪费了。

上海莱士俨然已经成为了行业龙头，结构合理、品种齐全、血浆利用率高。报告| 掘金血液制品行业 2016-05-20 06:00 · 李华芸 在发改委对400多种药品的价格进行了调整后，药价平均下调幅度达到20%，但血液制品价格却出现逆势上涨。大型血制品企业依托强大的经济实力，并购能解决小企业的原料成本问题。集中度提升大势除了血液制品的用药结构与水平和国际市场有着显著的差异外，在集中程度上，与国外相比，国内血液制品市场也较为分散，但是集中化的趋势也已经非常明显。直到2015年，由于国家重视提升整体市场采浆量，浆站数量出现了较快增长，达到203个，而血液制品企业数量仍然为31个，主要分布在广西、贵州、湖南、安徽、山东、江苏等18个省份。因此大型血液制品企业纷纷通过兼并重组获得新建浆站，相关龙头企业已经摩拳擦掌，兼并收购成为其中长期战略规划中的重要内容。

并购发生之后，上海莱士共拥有11个品种的血液制品批准文号。在并购郑州莱士与同路生物之前，上海莱士共有7种血液制品产品。

自2010年起，华平投资集团持续买入山东泰邦生物股票,持股比例迅速攀升，到2011年已跃升为泰邦生物第一大股东。但是由于我国企业制造凝血因子类产品能力有限，而市场需求非常高，国家分别在2007年11月允许进口重组人凝血因子Ⅷ，2008年批准注射用重组人凝血因子Ⅶα。

2. 单采血浆站由血液制品企业设立。血液制品的行业壁垒目前，血液制品主要面临政策、浆源和生产能力三大壁垒。

而我国2015年采浆量约为5700吨，缺口明显。2、解决成本刚需原料成本。山东泰邦生物是国家定点、山东省唯一的以血液制品为主,集科研、生产、经营一体化的国家级高新技术企业。不止上海莱士，以下几个也是经过兼并收购形成的大型血液制品企业：中国生物技术集团公司是目前国内最大的血浆生物医药制品公司。

产品经过质检部门签发后，直接销往医院或药店，最终交付至患者手中。血液制品行业的政策壁垒主要体现在以下三点： 1.生产企业不再增加。

1、政策壁垒血液制品关系人民群众的身体健康与生命安全，因而受到了国家的严格监管严格。这两起事故被定性为严重不良事件，在产品生产流程控制上，很多小企业往往受利益驱动，检验环节减少，导致产品出现问题。

在我国，从血浆提取血液制品的种类多为4-11种，远少于国外企业的17-20种。2001年，《中国遏制与防治艾滋病行动计划》规定，不再新批血制品生产企业，截至2015年3月31日，全国约有28家血液制品生产企业，其中25家的GMP证书仍在有效期内。

天坛生物原有血液制品产业共有4个浆站，在并购之后全部注入成都蓉生，血浆资源的整合也使得天坛生物血液制品业务得到了进一步的提升。因为组分多为蛋白质类化合物，这些化合物性质有一定的相似性，分离门槛高。由于我国早期出现过采血不规范事件，多年以来国家不断规范血液制品市场，从2001年起，我国不再批准新的血液制品企业。2007年，广东佰易违规生产静丙造成患者感染丙肝。

3、保证产品品质血液制品直接由人体血浆制成，使用时也通过注射直接进入人体，因此在生产过程中任何环节造成的病原体污染都会使患者遭受感染，因此，保证血液制品的品质不仅关乎患者生命健康，也是血液制品企业的使命所在。价格逆势上涨的背后，血液制品行业到底凭什么？这一市场机会到底有多大？又属于谁？ 我们先来了解一下当前血液制品行业的情况。

这项政策壁垒一定程度上对大型血制品企业的发展具有推动作用。去年5月份，国家开始取消最高限价，血液制品价格出现增长，使得血液制品产业生产积极性提高，盈利能力增强。

我国对单采血浆站设立和管理有非常严格的规定，主要有以下三个方面： 1. 单采血浆站设立符合单采血浆站设置规划，在一个采浆区域内只能设置一个单采血浆站，并经省、自治区、直辖市人民政府卫生部门批准，报国家卫生部门备案。在整个产业链中，处于上游的单采血浆站的数量和质量是核心瓶颈。